Espacio creado con el fin de compartir información y actividades de formación en el técnico de Gestión de Mercadeo y Ventas en el colegio técnico Aldemar Rojas Plazas de la ciudad de Bogotá, compartirlas con mis estudiantes y personas interesadas en los temas propuestos.
lunes, 26 de octubre de 2020
viernes, 27 de marzo de 2020
GESTIÓN DE MERCADEO Y VENTAS - GRADO 11 - AÑO 2020
PRESUPUESTO
Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS
► Ser una guía de acción. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
► Permitir comparar lo real con lo planificado.
► Evaluar la actuación de la compañía.
► Optimizar el empleo económico de los recursos.
► Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos.
► Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
► Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
martes, 24 de marzo de 2020
GESTIÓN DE MERCADEO Y VENTAS, GRADO 10 - AÑO 2020
En este blog encontrarás el material que necesitas para realizar tus trabajos en el Técnico en Gestión de Mercadeo y Ventas para grado décimo en el colegio Técnico Aldemar Rojas Plazas.
Continuamos con la idea de negocio, para tal fin les comparto el siguiente material para que aterricen su idea ya que algunos grupos no han definido con exactitud que es lo que desean hacer.
Analizando los videos vistos hasta el momento, podemos tener ideas innovadoras, por lo tanto:
Continuamos con la idea de negocio, para tal fin les comparto el siguiente material para que aterricen su idea ya que algunos grupos no han definido con exactitud que es lo que desean hacer.
VIDEO 1: IDEAS CREATIVAS PARA EL HOGAR
¿CÓMO FORMULAR LA PROPUESTA DE VALOR DE TU
EMPRESA?
La Propuesta de Valor (PV) conecta la
empresa con sus clientes.
Conceptos
relacionados con este componente:
1. La Propuesta de
Valor materializa la estrategia de la empresa para cada segmento de clientes,
describiendo la combinación única de producto, precio, servicio e imagen.
2. La Propuesta de
Valor debe comunicar aquello que la empresa espera hacer mejor o de manera
diferente que la competencia para sus clientes.
3. Ofrece una
solución a los problemas de los consumidores y satisface sus necesidades (explicitas
y latentes).
4. Una empresa
puede ofrecer varias propuestas de valor relacionadas o independientes, dirigidas
a uno o varios grupos de clientes (target).
VIDEO 2: TACONES INTERCAMBIABLES
FACTORES A CONSIDERAR AL FORMULAR UNA
PROPUESTA DE VALOR PARA UN DETERMINADO SEGMENTO DE CLIENTES.
1. Precio:
Ofrecer el mismo valor por un precio menor para alcanzar clientes sensibles al precio.
2. Novedad:
Propuesta de Valor que crean nuevos mercados al satisfacer necesidades que los
clientes no tenían identificadas explícitamente.
3. Calidad:
Orientado a entregar un nivel de calidad superior a los competidores, por los recursos
o materiales utilizados en la producción del producto o entrega de servicio.
4. Conveniencia:
Enfoque en “facilitar la vida” al cliente, optimizando su tiempo y esfuerzo.
5. Marca /
Status: Productos asociados a la pertenencia a un cierto grupo social, moda
o tendencia.
6. Desempeño:
Garantizar desempeño superior a los productos de los competidores.
7. Reducción de
riesgos: Enfoque en minimizar
el riesgo que el cliente incurre al comprar el producto o servicio.
8. Reducción de
costes: Propuesta de Valor aplicada en mercados B2B que busca ayudar a los
clientes a minimizar los costos.
9. Diseño:
Enfatizar el diseño cómo elemento diferenciador de la oferta de la empresa.
10. Customización:
Permitir la adaptación de la oferta a las necesidades y gustos de cada cliente
o grupo de clientes.
VIDEO 3: HOTEL
TRES PASOS PARA LA FORMULACIÓN DE UNA
PROPUESTA DEVALOR PARA NUESTRA EMPRESA
1. Se escoge cliente: mercado objetivo
identificado: ¿el segmento más atractivo?, se conoce al cliente: ¿quién es?,
¿cuáles son sus necesidades?, etc.
2. Se entiende la problemática: contexto
(político, geográfico, etc.); ambiente de negocios (proveedores, competencia,
socios, etc.); actores (quién es quién); ¿cómo interactúa el cliente, cual es
la experiencia global ?…
3. Se define solución, producto con valor:
todos los elementos que interactúan y brindan beneficios al cliente (a todos
los segmentos de clientes)… LA EXPERIENCIA TOTAL; pensar en lo que percibe el
usuario, no necesariamente en lo que entregamos.
ELEMENTOS QUE PUEDEN AYUDAR A DESCRIBIR LA
PROPUESTA
DE VALOR DE TU IDEA
EMPRESARIAL
1. ¿Qué es lo que
ofrecemos al mercado?
2. ¿Cuáles son los
atributos de nuestra propuesta de valor?
3. ¿Cuál es el
conjunto de productos y servicios específicos que ofrecemos a cada segmento de
clientes?
4. ¿Cuáles son las
necesidades que son satisfechas por cada Propuesta de Valor?
5. ¿Estamos
ofreciendo diferentes niveles de servicio a cada segmento de clientes?
6. ¿Nuestra
Propuesta de Valor está orientada correctamente a satisfacer las necesidades de
nuestros clientes?
7. ¿Sabemos cuál
es la percepción de nuestros clientes respecto a nuestra PV?
8. ¿Existen otras
empresas que estén ofreciendo el mismo valor por precios similares o menores?
9. ¿En qué forma
nuestros clientes están siendo servidos por nuestros competidores?
10. ¿Podremos
satisfacer las necesidades específicas de los distintos segmentos?
11. ¿Nuestros
clientes tienen otras necesidades las cuales podríamos satisfacer fácilmente con
nuestros recursos o a través de aliados?
12. ¿Podríamos
complementar nuestra Propuesta de Valor a través de alianzas?
13 ¿Crees que con
estas cuestiones podrías formular la propuesta de valor para que tu empresa fuera
más competitiva?
Extraído
de: http://advenio.es/%C2%BFcomo-formular-la-propuesta-de-valor-de-tu-empresa
VIDEO 4: TELETRANSPORTER
Analizando los videos vistos hasta el momento, podemos tener ideas innovadoras, por lo tanto:
·
¿Qué necesidades resuelven cada una de las ideas de producto o servicio que observo?
·
¿Considera usted que estas ideas son
innovadoras? Justifique su respuesta enlistando los criterios que en su
concepto las hacen innovadoras.
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